广州冷机股份有限公司

广州冷机股份有限公司

 
一、关于冷机股份
    广州冷机股份有限公司是国有控股A股上市公司,广州市高新技术企业。是全国512家国家重点扶植企业之一。该公司是中国最早引进全套电冰箱压缩机技术和设备的厂家,其产量、销量、质量、效益一直居全国同行业前列,是我国前十名大型电冰箱生产厂家的压缩机供应基地。建有广州、青岛、合肥三个生产基地。
 
 
二、冷机股份信息化建设历程
    广州冷机作为20多年历史的国有企业,信息化应用起源于上世纪末,从微机的引入,到电子文件办公,到逐步引进一些应用系统,具有非常典型的国有企业特点。
 
 
三、冷机信息化建设指导思路
1、广州冷机的信息化建设的指导思想是:围绕公司发展战略, 充分吸纳成熟的技术和先进的管理模式;统一规划,统一标准,统一规范,统一技术平台建设、统一管理,分批建设,分级负责;坚持数据源唯一,保证数据高度的及时性、一致性和高可用性;立足长远发展,适度超前. 。
2、通过2~3年的努力,公司的信息化管理达到国内同行先进水平,实现公司管理成本的有效降低,管理效率的有效提升,并大大提高公司的决策质量和速度。同时,建立成一整套柔性的信息化辅助管理体系,以满足公司应对市场竞争、公司发展和管理变革的需要,满足公司5~10年的信息化管理需要。
3、根据这个指导思想,按照《广州冷机股份有限公司2007-2010年信息化建设规划》的部署,以“数字化企业”为目标,建设统一的业务系统平台将作为贯穿公司信息化的主线。
           总体规划、分步实施,在规划时着重考虑了全面性、扩展性。
 
四、广州冷机股份有限公司统一业务系统平台
 
1.搭建了集团数据中心,统一基础数据,建立规范的业务流程;
2.实现集团财务\物流\生产一体化应用;
3.通过金蝶BOS工具个性化定制了资金预算管理系统。
 
五、系统实现与应用价值
(1) 规范内部的基础管理,提升企业的管理水平
(2) 打通冷机内部供应链流程,规范内部的销售、采购、生产、仓库全方位物流的基础管理,提升企业内部供应链的管理水平;
(3) 实现冷机内部的销售、采购、生产、仓库全方位物流业务的电算化,提高实际工作效率;;
(4) 信息化系统有效帮助冷机快速应对频繁的销售变化,适应市场需求,有针对性的进行管理和决策;
(5) 对生产进度的实时监控;减少在生产环节对材料的浪费,为及时、准确进行成本计算提供基础;
(6) 个性化定制了资金系统,将预算控制和资金的收支很好的结合起来能对每一个笔资金业务进行详细跟踪,并能查询与资金业务相关联的申请、审批、支付等信息。很好的实现了对冷机本部及下属单位的资金管控。